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最新消息| 香溢融通2022年半年度董事會經營評述 | 2023-02-07 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20220826/c641422572.shtml" 香溢融通（600830）2022年半年度董事會經營評述內容如下： 一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明報告期內，公司主要經營業務范圍未有明顯變化，深耕融資租賃、典當、擔保等傳統業務；存量業務結構略有變化，類金融投資業務規模縮小，特殊資產業務加快拓展；同時公司自有品牌“樂享云端”白酒試銷推廣，但銷售量微小。（一）典當業務1.業務模式典當業務是當戶將其動產、財產權利或房屋作為典當物抵押或質押給典當公司，取得當金，并在約定期限內支付當金利息、償還當金、贖回當物的一項業務。公司典當業務面向廣大有融資需求的中小微企業和個人客戶群，依托于分別設立在杭州、寧波、上海的三家典當公司——元泰典當、德旗典當、上海典當進行運營，主要承接普通住宅、聯排別墅、商業用房、車輛、上市公司股票、非上市公司股權等典當物抵押或質押貸款。2.經營分析2022年，各地方金融監管部門進一步加強對典當行業監管，陸續出臺相應監督管理辦法，促進典當行依法合規經營；同時部分省市針對典當行業融資難、獲客難、客戶信用甄別難等突出問題采取切實可行的解決措施，精準施策，緩解典當行經營壓力。報告期內，典當業務短期小額的特點不變，單筆約149萬元，業務規模比上年同期下降11%，環比略微下降；其中房產典當規模占比約70%，業務結構仍需優化。從典當業務逾期金額來看，逾期金額占典當總規模的比例由期初47%上升至61%，絕對金額上升，其中財產權利質押貸款逾期金額占財產權利質押貸款規模的79%，占比較高，審慎開展此類業務。報告期內，典當業務整體風險狀況需加強關注，資產質量有待提升，同時加快經紀人團隊建設拓寬獲客渠道，以老產品開拓新渠道，以新產品粘合新需求，增強市場競爭力。公司合并資產負債表項目“發放貸款和墊款”附注中列示了報告期末存量典當業務結構、風險特征、逾期情況等，本報告第十節財務報告七、合并財務報表項目注釋14、發放貸款和墊款一節。（二）擔保業務1.業務模式公司運作擔保業務的唯一平臺是香溢擔保，經營的擔保業務按類型分為非融資擔保業務和融資擔保業務。非融資擔保業務主要以工程保函擔保業務為主，產品包括工程履約擔保、投標擔保、預付款擔保等，面向浙江省內的二級資質以上的建筑企業提供擔保服務。公司為建筑工程的承包方或施工方在銀行開具履約保函時向銀行提供反擔保，公司通過這種反擔保方式，取得承包方或施工方支付的相應費用。融資擔保業務定位于為中小微企業及“三農”向銀行等金融機構的融資行為提供擔保，主營產品香溢貸擔保，即為浙江省內持有煙草專賣許可證的零售商戶在銀行（包括云南紅塔銀行股份有限公司、廣發銀行股份有限公司杭州分行和寧波分行）申請貸款提供擔保，公司通過提供擔保增信，收取相應擔保費用。2.經營分析2022年上半年，《政府工作報告》提出，圍繞國家重大戰略部署和“十四五”規劃，適度超前開展基礎設施投資。我國基建投資表現強勁，浙江省政府立足浙江的優勢和特點，謀劃制定了一系列基礎設施建設任務和項目清單，2022年擬實施新基建重大項目超900個，計劃投資約4400億元。7月21日，浙江省人民政府辦公廳發布《關于進一步支持建筑業做優做強的若干意見》，提出全面推行保證保險、銀行保函替代現金繳納投標、履約、工程質量、農民工工資等保證金，加快推行電子保函，建立小額保函核簽核保綠色通道，力爭每年為建筑業企業減輕900億元以上現金繳存負擔。加大基建設施項目投資，建筑業發展利好，推動工程擔保市場進一步擴大，迎來市場紅利。公司以工程保函擔保業務為核心業務，努力強化擔保類業務聯動，不斷完善金融生態布局建設，構建客戶、渠道等內外一體的共享機制。報告期內擔保業務經營雖然疊加疫情影響，擔保展業盡調受限，公司非融資擔保區域拓展和渠道建設兩手抓，報告期業務穩中向好；工程保函擔保業務整體來看，報告期末業務規模較期初上升14%，收入同比增長超7%。同時積極申請已合作銀行擴大授信額度，拓展新合作銀行授信，力爭進一步提升工程保函擔保業務規模及收益。融資擔保業務項下香溢貸擔保，貸款快速、短期、頻率高，因疫情及貨幣寬松政策影響，擔保余額較上年同期略微下降；報告期內擔保規模基本平穩，波動不大。目前針對煙草零售商戶僅開發香溢貸擔保產品，有待開發多樣性產品，滿足客戶更多場景需求。（三）融資租賃業務1.業務模式融資租賃業務依托于租賃物開展業務，具有融物和融資相結合的特點，融資方通過出售自身經營資產給租賃公司再回租的方式或者向租賃公司直接租賃指定經營資產的方式取得資金或資產，租賃公司定期收取租金。公司運作融資租賃業務的唯一平臺是香溢租賃，承接的租賃業務以售后回租模式為主，轉租賃和廠商直租模式為輔，租賃期限一般3-5年。目標客戶為政府平臺、大中型國企等強主體單位及分布式光伏電站、船舶運輸等資產運營單位，涉及生產設備、船舶、光伏組件、地下管網等租賃物。2.經營分析2022年1月21日銀保監會印發了《融資租賃公司非現場監管規程》，彌補融資租賃公司監管制度短板，規范地方金融監管部門非現場監管行為，下一步銀保監會將進一步完善融資租賃公司業務經營和監管規則，引導融資租賃行業規范健康發展。同時，各部委、各地方、交易所相繼出臺政策促進商業保理、融資租賃、小額貸款等金融業態發展壯大，鼓勵和支持開展證券化融資，引導金融助推綠色清潔領域，支持產業鏈供應鏈高質量發展。根據中國融資租賃（西湖）論壇發布的2022年二季度中國融資租賃發展展望指數報告顯示，二季度超40%租賃公司盈虧水平較一季度有所回升，資金獲取、業績水平、資產質量指標均出現小幅上升，行業發展指數較一季度略有回升；預計經濟下行影響、經濟、金融及監管環境等均在一定程度上放大租賃公司運營風險，建議租賃公司加強風險排查并制定風險事件預案，及時發現并處置風險事件，做好租賃資產組合管理。同時，基于行業發展現狀，建議租賃公司選擇細分領域深耕，進行差異化競爭，完善專業化運營制度建設，加大人才培養力度。基于監管政策導向、行業發展趨勢，2022年公司結合自身資源情況，深入推進租賃首位戰略，加快租賃轉型攻堅提升。報告期內受疫情影響，融資租賃業務省外拓展受限，新增投放同比下降約3%；報告期末租賃業務規模同比增長約28%，業務板塊總體穩定增長，結構優化向好。報告期內公司主動壓縮政信類項目投放，著力向設備類租賃業務轉型，新投放業務中設備類租賃業務占比近42%，上年同期占比僅18%。從租賃業務類型上看，售后回租業務占比約92.59%，轉租賃業務占比約5.10%，直租業務占比2.31%；本期租賃業務投放依然集中在光伏發電、交通運輸、制造業等行業，需逐步探索往細分實體產業上推進，有針對性的優化產品結構，挖掘細分賽道競爭優勢。（四）類金融投資業務1.業務模式公司經營的類金融投資業務類型主要包含三類：間接資金收益業務、資本市場投資業務、其他股權投資業務。其中間接資金收益業務通過設立或參與券商資管計劃、私募基金、有限合伙企業等模式為融資需求方提供定制化融資方案，充分滿足客戶融資需求，公司獲取固定收益；資本市場投資業務通過發行設立或參與基金等形式直接或間接的方式參與一二級市場股票投資、債券投資以及資產證券化等創新產品投資，獲得資本保值和增值；其他股權投資業務以財務投資為目的，直接或間接方式參與投資非上市公司股權，通過特定的退出機制，獲得資本增值。2.經營分析根據中國基金業協會統計數據顯示，截至2022年6月末，存續私募基金管理人24,330家，管理基金數量133,797只，管理基金規模19.97萬億元，私募基金行業蓬勃發展，位居世界前列。另中國基金業協會持續優化改進登記備案工作，進一步提高備案效率和透明度，上半年基金備案需求量逐漸提升。中國證監會副主席方星海在2022年7月30日舉辦的2022青島-中國財富論壇上指出，我國私募基金行業已經從一個小眾行業發展為資產管理行業的重要組成部分，開始從量的增長向質的發展邁進。同時亦指出行業發展的問題和風險：行業準入門檻低，機構質量參差不齊，市場化頭部機構數量還偏少，專業化運作水平仍有待提高；“投早投小投科技”效果雖逐步顯現，但與境外成熟機構相比，能力仍有不足，頭部機構投研能力取得長足進步，但其他大部分機構的投研能力還有待提升等。當然，在大發展的背景下，也應該關注到疫情等不確定性事項的影響，私募基金行業應更好發揮資本促進創新作用。2022年上半年，為了減輕政策變化帶來的不利影響，基于業務風險控制的考慮，公司間接資金收益業務暫緩投放。股權投資項目雖投放金額小、行業分散，但收益不及預期，后續公司將更多地關注新技術、新模式、新業態、新產業（300832）等多樣化創新領域，豐富公司投資策略選擇，深化高成長性產業資源培育，協同租賃、擔保等業務，縱深延展滿足客戶不同階段需求。（五）特殊資產業務1.業務模式公司特殊資產業務運作主要是通過直接或間接（參與資管計劃、設立有限合伙企業等）模式，從公開市場競價或國有背景資產管理公司受讓標的債權或物權所有權，通過與客戶合作進行資產清收或處置，獲取固定收益或超額收益。特殊資產包括不限于金融機構不良債權資產、涉訴資產、企業改制及破產資產、其他應急變現資產等。2.經營分析根據中國東方資產管理股份有限公司2022年度《中國金融不良資產市場調查報告》指出，2022年商業銀行推出不良資產規模將保持相對平穩，但中小金融機構的貸款質量下行將持續為不良資產的供給帶來新的增量。國家金融與發展實驗室《NIFD季報-2022Q1特殊資產行業運行》分析，民營房地產企業、中小銀行、消費貸款將成為特殊資產供給的重要來源，預計在疫情沖擊下，特殊資產包的質量可能出現下滑，平均成交價可能繼續下降，成交的折價程度也將有所上升。另外銀保監會進一步完善監管制度，陸續印發相關辦法和通知，推動金融資產管理公司和地方資產管理公司回歸主業，探索創新業務模式，提高對中小金融機構不良資產收購、管理和處置的力度與效率，化解存量風險和修復市場預期。長遠來看，金融體系和非金融領域不良資產處置需求日益增多，特殊資產市場將迎來廣闊發展空間。公司特殊資產業務經營處于剛剛起步階段，現階段以獲取固定收益的盈利方式為主。公司為非持牌經營機構，主要參與二級市場受讓特殊資產包，受讓的特殊資產原始來源主要為國有銀行、股份制商業銀行和城市商業銀行，資產包對應的底層資產主要為浙江省區域內的工業房產，另含部分商鋪、住宅用地、工業用地、船舶等，并且處置上享有優先受償權。報告期內，公司支持特殊資產業務繼續做大，推動實現業績增厚，特殊資產業務本期新發生額1.68億元，較上年同期上升50%；期末業務規模超3億元，較上年同期上升65%；報告期內特殊資產業務實現收入2,219萬元，較上年同期上升171%。報告期末，公司特殊資產業務情況如下：(1)公司及公司控股子公司以設立合伙企業方式累計出資12,500萬元通過協議轉讓方式收購地方AMC持有的單戶債權資產包，底層資產為工業用房。同時合伙企業以分期方式將債權資產包轉讓給其他第三方，基于資產包處置回款，公司收取固定收益，期限不超過12個月，最長的期限亦不超過18個月。(2)公司及公司控股子公司通過參與公開掛拍或協議轉讓方式累計出資17,936.20萬元收購地方AMC持有的債權資產包，基本為單戶，底層資產為工業用房、商業性質在建工程等。同時以分期方式將債權資產包轉讓給第三方，基于資產包處置回款，公司收取固定收益，期限不超過12個月，最長的期限亦不超過18個月。二、經營情況的討論與分析上半年，按照董事會決策和年度工作部署，全體員工奮力突圍，共克時艱，成功穩住了經濟基本盤，轉型提升邁出新步伐，改革深化取得新成效，主要預期目標基本實現。上半年實現營業總收入1.25億元，完成率50.81%，較同期1.28億元下降2.13%。（一）動能轉換在業務結構調整中穩步扎實推進。受疫情等超預期的不利因素影響，經濟下行壓力陡然加大，公司迎難而上拓渠道、優結構、提規模。租賃業務積極進園區、走產業鏈，大力拓展廠商類項目，規模同比增幅超六成，租賃業務結構更加合理可持續；特殊資產業務實現營收2,219萬元，同比增加171%，業務規模同比增幅65%，拓展新的業務空間；履約擔保業務規模同比增加4.5億元，省內省外業務拓展占比均衡，市場空間持續延展。（二）改革深化在凝聚共識中促進活力加速釋放。去年前臺改革先行，今年中臺轉型緊隨，立足“需求、風控和資金三適配”原則，優化中前臺業績掛鉤機制，賦能前臺創新創利的水平進一步增強。運營中心聚焦渠道拓維，開發有效渠道，增強營銷聯動，與多個新機構加深了聯絡，市場觸達漸進深化。風控中心聚焦產品建設，著力增強全程風險管理標準的適配性和有效性，因時因勢修訂產品制度，風控響應力進一步提升。財務中心聚焦資金籌措，努力拓展授信渠道，輸血功能得到增強。通過改革，新設法律保全部，同步實施人事優化，完成中層輪換交流，用人所長，人盡其才。順利舉辦全員修學儲能培訓，扎實推動學習型組織建設走向縱深。（三）治理提升在持續深化優化中效果逐步顯現。公司深入推進“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”的專班化運作，著力解決治理空白點痛點，企業病對治取得新成效。降本增效專班抓好清單管理，上下聯動，管理費用均有較為可觀的下降。專項治理提升工作清單公布實施，緊扣突出問題，著力打好整治“組合拳”。房產專班聚焦重點、壓砸推進，積極推動商鋪租賃，主動做好紓困助企工作。始終把安全發展擺在突出位置，慎終如始抓好常態化疫情防控，確保安全生產零事故，安全發展基礎不斷夯實。（四）黨業融合在堅守初心使命中漸進深化完善。以先鋒香溢黨建品牌深化年為主線，穩步推進“黨建+”五大工程建設。深入推進黨史學習教育常態化、長效化，以“線上+線下”有機結合、“個人學+集體學”充分銜接，打造紅色學習矩陣，讓紅色教育浸潤全員內心。繼續推進“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“雙爭一創”活動，聚焦項目攻堅強融合促發展。持續推進黨工團“三位一體”聯動共建，開展多項群眾性文化活動，落好員工幸福工程，更強激發員工向中心聚焦、向大局聚力。扎實推進作風建設和廉潔教育，簽訂全面從嚴治黨責任書，組織七一系列主題黨日活動，做好以案警示教育，開展紀律和作風專項整治工作，補足精神之鈣，筑牢信念堤壩。有序推進“一個香溢融通”文化體系建設，抓好“一支部一特色”創建，凝聚更大前行合力。報告期內公司經營情況的重大變化，以及報告期內發生的對公司經營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項三、可能面對的風險公司風險管理的總體目標是通過實施全面風險管理，使公司各項業務的開展符合公司確定的風險偏好、風險容忍度以及風險限額要求，促進公司業務發展與風險承受能力的平衡，實現公司的經營目標和發展戰略。風險管理涵蓋所有業務類型，且隨著業務情況的變化及時對可量化的風險指標和相應策略進行調整。公司經營的類金融業務，由于各業務特性的不同，風險管理有效性顯得尤其重要。公司采取一系列措施防范化解類金融業務經營過程的各種風險：一是制度建設層面。公司不斷健全全面風險管理體系，完善全面風險管理組織架構，同時結合內外部法律法規、監管要求、形勢變化、業務實際情況等修訂完善各項風控制度，強化全面風險管理工作落地實施，規范各類業務健康運行。二是組織架構層面。（1）公司設立由全面風險管理委員會、公司各職能部門、各經營單位共同構成的公司風險管理組織架構，分別履行風險管理相關的決策、執行、監督等方面職責權限，形成科學有效的職責分工和協作機制。（2）組建了兩級業務審核委員會評審機制，其中公司業務審核委員會由首席審批官、審核官和評審專家組成，負責超事業部審批權限的各類業務的審核，公司風險內控中心負責業務審核委員會日常工作并持續跟蹤后續風險變化，全面風險管理涵蓋類金融業務的項目立項、評審、執行、管理、處置全過程中各類風險。（3）公司審計監察部定期或不定期對類金融業務開展情況進行合規檢查。三是人員配置層面。公司配備具有金融、經濟、法學、財務等相關專業背景或從業經歷的人員從事風險管控工作，人才保障有力地支撐了全面風險管理職能的充分履行。報告期內，公司在經營過程中面臨的主要風險未發生變化，包括信用風險、市場風險、流動性風險和其他特定風險。1.信用風險可能引起公司財務損失的最大信用風險是債務人或交易對手未能或不愿履行其承諾而造成公司金融資產產生的損失。公司制定了一套完整的類金融業務操作細則指引和風險控制流程，涵蓋貸前、貸中、貸后的全過程管理，在業務經營的過程中，遵循分離原則、制約原則和監督原則，實務操作中主要分三步走：（1）事前盡職調查和業務準入。核心是審查借款人的信用狀況和抵押資產狀況，綜合運用各種渠道獲取跟客戶有關的信用信息，充分確保基礎資料的可靠性，評估是否放貸（業務準入指引）、資產折扣等，優先選擇信用等級較高的客戶或優質標的資產方合作。（2）專業化的評審決策。實行公司和下屬事業部兩級業務審核委員會評審機制，討論、決策業務操作風險要點及避險優化方案等。（3）過程動態管理。重點跟蹤了解借款人信用狀況的變化，通過現場與非現場檢查相結合的方式，加強貸后管理；日常關注標的物是否存在被查封、扣押或被他人提出權利主張的情況等。根據風險預警觸及情況，快速應對，確保公司資金安全。2.市場風險金融工具的市場風險，是指金融工具的公允價值或未來現金流量因市場價格變動而發生波動的風險，包括匯率風險、利率風險和其他價格風險。（1）匯率風險，是指金融工具的公允價值或未來現金流量因外匯匯率變動而發生波動的風險。公司盡可能將外幣收入與外幣支出相匹配以降低外匯風險。（2）利率風險，是指金融工具的公允價值或未來現金流量因市場利率變動而發生波動的風險。公司面臨的利率風險主要來源于以浮動利率計息的銀行借款。目前，公司所承擔的匯率風險和利率風險不顯著。（3）其他價格風險，是指公司投資于有公開市場價值的金融產品或者其他產品，金融產品或者其他產品的價格發生波動導致資產遭受損失的可能性。一方面公司關注和研究宏觀經濟政策走向、行業發展趨勢，及時調整投資策略和投資方向，以價值投資為導向，堅持穩健型風格；同時，針對不同投資項目，合理評估項目風險，充分考慮擬投資項目運營、退出機制合理性、渠道和保障措施方案。另一方面公司倡導多元經營，通過不斷創新業務模式拓展多元化的投資領域，合理分布高、中、低不同風險層次的資源投入，降低投資風險。3.流動性風險流動性風險，是指企業在履行以交付現金或其他金融資產的方式結算的義務時發生資金短缺的風險。公司的政策是確保擁有充足的現金以償還到期債務。流動性風險由公司的財務共享中心集中管控，通過監控現金余額、變現的有價證券以及對未來12個月現金流量的滾動預測，確保公司在所有合理預測的情況下擁有充足的資金償還債務。4.其他特定風險公司因信息披露違規受到中國證監會寧波監管局行政處罰而面臨的投資者索賠訴訟風險，該不可持續風險對經營的影響存在不確定性；2021年寧波市公安局對公司信息披露違規案件立案偵查。提醒廣大投資者注意上述投資風險。四、報告期內核心競爭力分析報告期內，公司核心競爭力未發生重大變化。主要包含以下幾方面：1.牌照資源豐富。公司具有典當、擔保經營許可證，內資融資租賃業務試點資格，私募基金管理人資格，可以滿足客戶多場景的投融資需求。2.平臺優勢明顯。依托于上市公司自身優勢，長期的經營形成了區域知名度和品牌優勢，已經構建了多種類金融工具互聯互通、協同運作的投融資平臺，橫向可覆蓋產業鏈上下游企業，致力于為中小微企業提供投融資服務，全面踐行普惠金融政策。3.經營團隊專業。前中后臺人員從業經驗豐富、個人專業知識過硬，公司擁有一支作風優良、素質過硬的專業人才隊伍，人才梯度儲備有所加強。4.風控體系全覆蓋。公司已經構建了全面風險管理體系，涵蓋公司所有業務、部門與人員，貫穿決策、執行和監督全過程；設立了全面風險管理委員會和獨立運作的風險內控中心，全方位提升風險管理能力。公司逐步加強業務管理信息化，繼典當、擔保業務管理系統之后，租賃業務管理系統已經進入上線前準備階段，對項目全周期管理，提高業務數據分析效能，為典當、擔保、融資租賃業務的展業、風險控制、產品研發等方面提供決策支持。關注同花順財經（ths518），獲取更多機會 關鍵字標籤：當鋪借貸 |
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